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Sucessão e Novos Negócios

A Sucessão deve ir além da definição de quem irá suceder aos Líderes Empresariais. 

AMPLIAÇÃO DO FOCO

A sucessão deve ir além deste foco estreito, pois muitos dos ‘não escolhidos’ ficam insatisfeitos. É importante que esses sejam considerados e que possam ser auxiliados a criar Novos Negócios, ampliando o escopo de atuação do, agora, Grupo Empresarial.

Todo o trabalho poderá ser desenvolvido de forma presencial ou virtual.

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EQUIPE ENVOLVIDA

• Familiares, Sócios, Administradores e Técnicos.

RESULTADOS ESPERADOS

· Novos Negócios organizados e lucrativos

· Familiares e Sócios engajados

METODOLOGIA

A Metodologia está sistematizada a seguir:

Gerando:

· Plano de Negócios

· Plano de Marketing

· Plano Comercial

· Plano Operacional

· Plano Financeiro

· Análise de Viabilidade

· Plano de Desenvolvimento Profissional: Trilhas Guiadas

· Plano de Gestão e Governança

· Implantação

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