ESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS
Os desejos da maioria dos Empresários são:
• Aumentar as vendas e a lucratividade
• Ter um caixa positivo e gerenciado
• Fortalecer a marca
• Ter as pessoas certas e engajadas
Os empresários também desejam:
· Organizar a empresa
· Reduzir o endividamento
· Organizar a sucessão
· Ser digital
· Acertar a estratégia
· Modernizar sua operação e logística
· Implantar a Governança
Todo o trabalho poderá ser desenvolvido de forma presencial ou virtual.
EQUIPE ENVOLVIDA
• Sócios, diretores, gestores, técnicos e parcerias.
RESULTADOS ESPERADOS
· Inovação do modelo de negócio;
· Estratégias Comerciais e de Comunicação;
· Elevação da produtividade;
· Redução de custos;
· Minimização de Riscos;
· Resultados sustentáveis;
· Pessoas preparadas e processos focados na geração de lucros.
DESAFIOS
A estruturação é um trabalho que começa pela comunicação: entre os sócios, entre as áreas, entre os elos da cadeia de valor e entre a empresa e os seus consumidores.
Isto vai mexer em todas as áreas da empresa. E não é arriscado?
Arriscado é não assumir sua autonomia e decidir mudar algo que precisa de fato evoluir. As maestrias (gestão sistêmica, produção, vendas, comunicação, financeiro) são alcançadas com profissionais referência em cada uma das áreas, mostradas a seguir:
METODOLOGIA
Somos profissionais com experiência e formação, somos multidisciplinares e mãos na massa (hands on). Atuamos com conhecimentos práticos e conceituais, desenvolvidos ao longo de muitos anos. Olhamos seu negócio e buscamos gerar maiores resultados para o capital investido. Ajudamos a reinventar o modo de ser e fazer.
Nossa metodologia é baseada em energia canalizada para a mudança, como mostrado a seguir:
