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Compliance 360

Analisando o contexto e os desafios atuais, sentimos que as práticas de Compliance, Due Diligence e Valuation precisam, em muitos casos, ampliar o seu escopo de ação. Os Sócios e as Empresas precisam de práticas mais amplas do que as normalmente executadas!

COMPLIANCE 360

Para algumas das situações é vital ampliar o escopo de avaliações, indo além das análises Jurídicas, Financeiras, Contábeis, de TI, de Riscos e Compliance, analisando outros aspectos.

Todo o trabalho poderá ser desenvolvido de forma presencial ou virtual.

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EQUIPE ENVOLVIDA

• Pessoas e Prestadores de Serviço de todas as áreas e funções da empresa.

RESULTADOS ESPERADOS

Maior confiança na tomada de decisão dos Sócios, Familiares, Administradores e Gestores envolvendo:

  • Litígio de Sócios

  • Compra ou venda de Empresas ou parte destas e os Riscos relacionados ao processo de Transição entre uma administração e outra

  • Investimento Externo, de outros Sócios ou Fundos

  • M&A

  • Cisão

  • Inventário

  • Divórcio, Separação

  • Investimentos em Melhorias

  • Mudanças de Local das Empresas

  • Novos Negócios

  • Atendimento às Normas: NR’s, Anvisa, Especificações técnicas de serviços, ISO, etc.

  • Compliance Operacional

COMPLIANCE 360 - ASPECTOS ANALISADOS

  • Não só a documentação, mas a efetiva atuação da Empresa em questões de saúde e segurança do trabalho: PPRA, Atestados de Saúde Ocupacional, PCMSO

  • Condições de trabalho: ergonomia, condições ambientais, higiene, limpeza, organização, conforto térmico

  • A qualidade e a forma da Gestão

  • O corpo de funcionários, a qualidade das lideranças, os processos de Recursos Humanos e o desenvolvimento das pessoas

  • Riscos Digitais e Cibernéticos

  • As práticas de segurança do trabalho, patrimonial e o cumprimento às Normas NR-12, NR-9, entre outras

  • A comunicação através de redes sociais

  • Os riscos devido a condições inseguras de prédios e instalações, riscos de inalação de gases, de poeiras, de ventilação ou exaustão inadequada, a adequada manutenção dos equipamentos e efetiva realização

METODOLOGIA

A metodologia está baseada na visão Holística das Organizações:

Cremos que qualquer análise deve olhar os aspectos mostrados acima, incluindo:

  • Análise dos Relatórios Formais

  • Análise dos Relatórios Gerenciais

  • Inspeção técnica nos processos para validar seu uso e resultado

  • Análise dos indicadores

  • Conversas com as pessoas

  • Visitas à operação, instalações, equipamentos, fornecedores, clientes

  • Medição, ensaios, estudo das análises anteriores e das práticas de manutenção de equipamentos, prediais, frota, refeitório, resíduos, instrumentos de medição, balanças, etc.

  • Avaliação direta da segurança no trabalho, do patrimônio e saúde ocupacional, olhando equipamentos, instalações e habilitações

  • Nossa base é ler o que está disponível, identificar o que não é realizado e validar os números apresentados, ou seja, Mão na Massa.

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